コンサルnote2020年5月号

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企画術は学ぶもの、文章術はパクるもの

5月に入りましたが、補償なしの緊急事態宣言の延長がほぼ決定し、モヤッとしたスタートとなりましたね。 謎の延長ですが、これに関してはコントロール…

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王道ビジネスと逆張りビジネス

<お知らせ> 定期購読もできてコミュニケーションも取れる『コンサルnoteのサークル』を作りました! 詳しくはこちらを読んでください。 ↓↓↓ http…

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コンサルフィーの決め方

コンサルフィーに限らず、商品やサービスの価格設定に悩む人が良いです。 大抵が「この価格で売れるのか」という不安から来るものだと思うんですが、ぶ…

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スケジュール表の本当の役割

今回はこの話について。 メルマガでも触れた内容ですが、けっこう深い話なのでもうちょっと具体的お伝えした方が良いかなと。 僕はすでに遺書を書いて…

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在宅とnoteとあなた

この記事を書いているときにちょうど「部屋とワイシャツと私」を聴いていたのでそんな感じのタイトルになりました。 書いている内容に関しては、けっこ…

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新しいマネタイズへの近道3原則

さて、そろそろコロナ自粛も終わりそうですね。 第2波、第3波云々言われていますが、最低限の対策はしつつ「その時はその時」という感じで動いていく…

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これからTwitterをがんばろうと思っている人へ

ここ数年、オンラインサロンを運営して感じていたこと。 サロンメンバーの中には僕が足元にも及ばない百戦錬磨の社長さんや経営者さんがいるんですが、…

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会社員は独自のTwitter戦略を

今月もコンサルnoteを購読いただきましてありがとうございました。 今月はこんな感じのラインナップでした。 企画術は学ぶもの、文章術はパクるもの …

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