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好きなこと VS 稼げること

ビジネスをしている人には基本的に2通りの人がいるんですが、ざっくりどんな人なのかと言うと

・いつも余裕がある人
・いつも焦っている人

の2パターンです。

前者は将来のことを見越してビジネスをしていて、後者は目先のことしか見ていないと一般的にはよく言われますし、実際その要素は大きいです。

コンサルをするときに、ヒアリングの一環として1日のスケジュールを聞くんですが、その主な目的は「将来のことと目先のこと、どちらに時間を注いでいるのか」を確認するためだったりするんですね。

例えば、ビジネスに費やしている時間が1日10時間くらいあったとして、8時間は今日とか今月の売上を追うためのアクションで、2時間は1年後に成果を出すためのいわゆる種まきのアクションだとします。

これでは非常にバランスが悪いわけです。

もちろん現状の課題にもよるので、「今月売上をあげないとキャッシュが回らない」とかであれば多くの時間を目先の時間に費やすべきです。

が、特に切羽詰まっていない状況で目先の売上を追うことだけにほとんどの時間を使っているのだとしたら、バランスは悪いですしかなり危険な兆候なんですね。

まぁ、キャッシュが回らなくなるのも結局は目先のことだけを追っているからなんですが。


これ、わかっているけどなかなか取り組めていないという人は多いんじゃないですかね。

あるいは「ブログを書いているから」とか「がんばってTwitterをやっているから」と将来のためにアクションをしている気になっている人も多いんじゃないですかね。

しかし将来のためのアクションというのは逆算されたものなので、それをやる理由が計測可能でなければならないわけです。


とは言え、定量的に把握してアクションプランを実行するのすぐには難しいので、順番としてはまず1日のスケジュールを俯瞰的に見て、将来のために取り組んでいることと目先のために取り組んでいることの時間や作業量のバランスを見てみましょう。

その上で焦らなくても良いように定量的に施策を打っていきます。

その施策の根底になる考え方がこのツイートでも話した内容で、

①あんまり稼げないけど好きなこと
②あんまり好きじゃないけど稼げること

を両輪と考えて並行的に進めていくと。

いや、両輪と言うよりかはタイヤローテーションみたいな感じで、どれかが弱くなってきたら前後左右を入れ替えてバランスを取るイメージの方が近いかもしれません。

ボロボロにすり減ってバーストする前に手を打つということです。

車のタイヤがたまたま4つなので、そのイメージで話を進めますが、最低それぞれ2つずつあるのが理想なんですね。

前輪右:あんまり稼げないけど好きなこと-A
前輪左:あんまり好きじゃないけど稼げること-A
後輪右:あんまり稼げないけど好きなこと-B
後輪左:あんまり好きじゃないけど稼げること-B

みたいな感じで配置していると、ビジネスはかなり安定しますし、焦る必要がなくなります。

例えば「A」の好きのモチベーションが下がってきたなと思ったら「B」の好きに意識を向けたり、タイヤを買い替えるために稼げる「A」と「B」を駆動側に持ってきて徹底的に攻めるという手も打てますよね。


この考え方に近い切り口としては過去にも書いていますが、その時に使ったフレームワークがこれです。

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これに当てはめて

①あんまり稼げないけど好きなこと
②あんまり好きじゃないけど稼げること

をもう少し詳しく解説していきますね。

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