僕は、今でこそ、「セミナーを一切しないコンサルタント」として活動をしていますが、頭ごなしに「セミナーを受けても意味が無い」と言っているのではなく、過去に数回セミナーを実施したことがある上で言っています。

その時、セミナーをやるなら、少数精鋭でポテンシャルが高い人に参加してもらわなければ、意味無いなと思ったんですね。

情報を得に来ているだけであれば良いんですが、ビジネスセミナーに行く目的は何らかの成果を出したいからです。

もっとストレートに言えば、「儲かる方法」を知りたいからセミナーに行くわけなので、であれば、ビジネスセミナーはお客さんのためにならんなと。

セミナーを受けて帰ったお客さんに、成果が出るまで「どうですか？」「がんばってやっていますか？」「成果は出ていますか？」などと連絡を取るわけでは無いので。

で、僕が言っているのは、あくまで「ビジネス系のセミナー」のことであって、その他のカテゴリーにおいて、教養を得るためのセミナーは全然良いと思っています。

まぁ、それも言ってしまえば、ほぼほぼネットで手に入る情報であって、そのセミナーに行かなければ手に入らない情報なんてなかなか無いですが。

大抵の人は人気（有名）講師というブランドにお金を払っているだけです。

まぁ、普段からもよくしているその辺の話は置いといて、最近よく聞かれるのが、

「服部さんって、起業するとき何かセミナーを受けましたか？」

という質問なんですが、結論から言うと、起業して10年くらい立ってから２つセミナーを受けました。

というのも、僕は、10年くらいはサラリーマンをしながら副業として、何のリスクもなくわりとのんびりやっていたので、法人成りしてガッツリやりだしたのはここ４〜５年なんですね。

違うビジネスに取り組みだして、完全に行き詰まりだしてので、「こりゃ全然ダメだな」と思い、始めてセミナーに行きました。

僕が受けたその２つのセミナーはどんな内容だったのか、そしてそれが当たりだったのかハズレだったかというと、