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これからのチームとリーダーの資質

定期購読マガジンの売上というのが月の初めに売上としてカウントされるんですが、購読者数を調べなくてもこれを見ると購読者が増えたか減ったかがわかるんですね。

前回の記事でも書いたんですが、こういう状況なのでさすがにもう読者さんがいなくなるかなと思っていました。

が、増えはしないものの横ばいで。

これは本当にありがたいと思うと同時に、こんな時にお金を払ってインプットしてくれている人のために、より良いnoteを書いていかなくちゃなと気が引き締まります。

今月もどうぞよろしくお願いします。


さて、4月一発目のコンサルnoteなんですが、ちょうど昨日コンサルが一件あったので、その内容を少しシェアしようかなと。

業種は言えないんですが、5月から店舗型ビジネスをスタートさせるという人へのアドバイスです。

このタイミングで店舗型ビジネスとなると間違いなくハードモードにはなるんですが、業種によってはランニングコストがほぼ家賃のみという場合もあるので、その場合はそこまで絶望する必要はないかなと。

ただ、通常の店舗型ビジネスの立ち上げとは異なります。

ということで、やるべきことを解説していくわけですが、今現在店舗型ビジネスをしている人にも役立つ内容だと思うので参考にしていただければ。

① チームでスタートさせる

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