ハットリシンヤ
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非喫煙ブランディングの仕組みと裏側
肉球(@mecchanikuniku )さんのこの記事が燃えているようでして。
まぁ、この件に関しては、言葉遣いやら何やらツッコミどころは多々ありますが、それも彼女が狙っているところだと思うので、あえてつっこまず。
彼女の普段の真っ当な口調での発信も知っているので、キャラクターやユーモアとして片付けてしまいます。
で、この話題とともに浮上してきたが、少し前(って言っても2年以上も前かな?)に
稼げていなくてもビジネス系のコンサルタントは成り立つのか?
最近は「稼ぐ系」のビジネスコンサルタントが多いので、「コンサルタントは稼がせる人」というイメージがついているんではないですかね。
なおかつ、「月収●●万円稼げます!」とか言いながら、情報弱者からお金を巻き上げて自分の養分にしてるだけでしょ」という批判の声もよく聞くようになりました。
まぁ、実際にそういうコンサルタントが多いのは間違いないですし、「お金を稼ぐ方法を教える人」が結局のところ一番儲か
コンサルタントは信用されなくなる時代へ
今回の記事タイトルを見てどう思うかこそが、「コンサル脳」かどうかの大きな分かれ道になります。
「え、そうなの?じゃぁ、コンサルビジネスはやめといた方が良いよね」
と、脊髄反射的に思ってしまったのであれば、根本的な考え方を変えたほうが良いです。
そういう人は
・情報を精査、比較する
・逆転の発想をする
といったことができない人なので、誰かが言っているうまそうな話に乗っかることでしかビジネス
コンサルタント(問題解決業)に向いていない人
マーケティングコンサルタントという仕事柄、「コンサルタントになりたいです」と言って相談に来てくれる人も一定数います。
が、残酷な話ですが、ほとんどの人が「ちょっと難しいな」という感じです。
絶対に無理なわけではないですが、かなり考え方を変えてもらわないと、コンサルタントどころか自分でビジネスをするのも難しいんじゃないかなと思う人がほとんどです。
で、難しいと思う人は、相談の際に必ずこう言いま
コンサルタントは客観と主観を使いこなす
コンサルタントというのは、別名、問題解決業、先生業、指導業なので、当然、「超客観的な視点」が求められます。
いつも言っているように、コインの裏表だけではなく、コインを横から見るということですね。
問題や課題に対して、企業や個人が持っているどのリソースを使い、どの解決策を遂行するべきか、お客さんの目線に立って考えた時、本当にそれで良いのかなど、客観論が重視されるわけです。
じゃぁ、コンサルタン
コンサルタントに必要な人脈
人脈やつながりをテーマにしたコミュニティは日に日に増えていくばかりですが、その多くのはコミュニティ内でお金が回るだけ、しかも、お金を手に入れられるのは教祖に引っ張り上げられた限られた人だけ、というのが実情です。
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