アンケートの２つの意図と１つの裏意図

今週末は夫婦で〇〇してください

僕やビジネスパートナー、長い付き合いになるクライアントが、常日頃からやっている簡易的なブレインダンプ式事業計画の立て方がありまして。

事業計画だからといって、１年に一度しか立てないわけではなく、人生やビジネスにおける状況や環境、数字の変化によって、１年に二度も三度も立て直すことはよくあります。

で、最近良いなと思ったのがこれを「夫婦でやる」ことです。

もちろん、会社としてはもっときっちりした

良いブログの書き方

世の中には良いブログは腐る程あるので、僕のブログやnoteなんて大したことありません。

ただ、伝えたい人に伝わり、刺したい人に刺さり、行動を起こしてもらったり、少なくともその人たちにとっては良いブログなのかなと。

小賢しい心理掌握テクニックやマインドコントロール、コピーライティングテクニックを駆使して文章に詰め込むことなく、仕事の依頼もいただいているわけですし。

で、手前味噌ですが、「ターゲ

あなたの知らない集客の世界

売上 ＝ 客数 × 客単価

こんなシンプルな公式があるのに、なぜどんどん売上をあげられる人とずーっと困っている人がいるんでしょうね。

そこそこのお客さんに知ってもらって、利益の出る価格を設定して、継続的に活動していれば食っていくのに困らないのに。

謎ですね。

まぁ、上記のように困っている人がいるから、我々コンサルタントの存在意義があるわけなんですが。

じゃぁ、コンサルタントの役割は何なの

有料noteに書いてはいけない３つのこと

コンサルタントや情報発信ビジネスをしている人間にとって、「有料メルマガ」はフロントエンド商品として最適です。

いや、正確には「最適でした」ですね。

というのも、今はnoteというプラットフォームがあるので、もはや有料メルマガなんて大きなメリットは無いよねと。

だって、メルマガって読みにくいし、ちょっと言葉のチョイスをミスったら迷惑メールフォルダに入っちゃいますし、そもそもコンテンツとしてのリ

BO、ROよりもOP

コンサルをしている中でとても心配なのが、ほとんどの人が「今取り組んでいるビジネスがまだまだ続く」と思い込んでいること。

いや、続かないですよ。

よく言われるAIの代等や、あらゆる転換サイクルが早い時代背景もありますが、そもそも今必要とされているビジネスが必要とされなくなっていくことなんていくらでも起こりうるわけです。

明日から急に無くなるなんてことはあまりないかもしれませんが、徐々に斜陽にな