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服部慎也

中小企業や事業主自身のニッチに特化したマーケティングからブランディングまでお手伝いしてます。ビジネスも人間関係も「狭く深く」で豊な人生を。最近はThreadsによくいます。 https://www.threads.net/@marketing_factdeal

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    起業だけではなく、僕が新規事業を立ち上げる際の指針になっている鉄則です。師匠から学んだ全てを許可を得て伝授します。これでダメらなその起業（新規事業）は諦めてください。元ネタは僕の師匠です。「ハットリver.で売らせてください！」と懇願したコンテンツなので強烈です。※このコンテンツは全て音声配信です

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『MY MEDIA』の作り方と導線の意味を完全公開します

服部慎也

最強タッグ山本“KID”徳郁とダルビッシュ有による神マーケティング

服部慎也

時間の確保や集中力よりも大事な「自分の２つ性格」の理解

服部慎也

フローメディアとストックメディア

服部慎也

クリエイター向け「note“裏”集客」のススメ

服部慎也

noteのボリュームと価格のジレンマ

服部慎也

『MY MEDIA』の作り方と導線の意味を完全公開します

早いもので11月も最後のコンサルnoteになりました。 今月も読んでいただいてありがとうございます。 月刊コンサルnoteは週2回配信なので、月に8〜10記事ほど配信されることになるわけですが、全てがあなたにとって役に立つとは思っていません。 人それぞれ抱えている問題や遂行すべき課題は違いますし、それによって必要な情報やノウハウも変わるので、その時々で必要なものをチョイスして実践するというのがベストです。 というか、それがノウハウコレクターにならないコツですね。 そ

服部慎也

最強タッグ山本“KID”徳郁とダルビッシュ有による神マーケティング

今回のテーマはこれしかないなと。 マーケティングとは本来こうあるべきだよなということを、KIDとダルビッシュにまざまざと見せつけられました。 あ、敬称は略しますが2人とも尊敬しているのであしからず。 いちファンとしては「〜さん」とか「〜氏」よりも「KID」「ダルビッシュ」の方が愛着があるのです。 YouTubeの秀逸なエンディングTwitterをやっている人であれば、最近のダルビッシュのツイートやYouTubeが大注目されていたことはご存知かと思います。 ダルビッシ

服部慎也

時間の確保や集中力よりも大事な「自分の２つ性格」の理解

ビジネスに取り組むには時間の確保が必要です。 特に副業の場合ですと、サラリーマン生活の合間を塗縫って時間を確保し、そのわずかな時間を使ってビジネスに取り組まなければなりません。 ただ、ビジネスに取り組む時間がわずかしか無いからといって、さっさと脱サラして自分のビジネスだけに取り組むようにすれば良いのかというと、実はそんな単純な話ではないんですね。 という話をすると「あぁ、集中力が無いとダメだよね」という意見が出てくるんですが、確かにそれもあります。 が、実はもっと大事

服部慎也

フローメディアとストックメディア

このツイートを見て、情報発信に関するテクニックのヒントが詰まっていることに気づいた人はどのくらいいるでしょうか？ 普段、情報発信をしている人は、「あ！」と思った人も多いと思いますし、今まで無意識にやってきた人は「そうそう、そういうことなんだよな」と納得した人も多いはずです。 そうですね...「メディア別でフロー情報とストック情報分けてみる」と言うと何となくイメージ湧きますかね？ 上記の深津さんのツイートの内容は、あくまで情報を受け取る側の話ですが、僕のnoteを読んでく

服部慎也

クリエイター向け「note“裏”集客」のススメ

僕はコンサルタントでありマーケターでもありますが、クリエイターかと言われるとまた違います。 クリエイターの概念にもよるんですが、「創造的な仕事をしている人」という基本的な意味があるように、クリエイターは何かしらカタチのあるものを生み出しているというイメージがあります。 よく聞く「映像クリエイター」とかが近いニュアンスですかね。 あと、漫画や小説などの著作物を提供する人、映像や写真、イラストなどの制作物を提供する人とか。 まぁ、マーケティングには企画も含まれてくるので、

服部慎也

noteのボリュームと価格のジレンマ

情報コンテンツを売る取っ掛かりとして、noteを活用する人は後を絶たないわけですが、コンテンツ制作を進めていく上でだいたい２つのハードルを超えられずに終わるパターンが多いです。 noteでコンテンツ販売を始める人の、わりと共通の悩みだったりするので、今回はここを解説しようかなと。 まぁシンプルな話なので、特に疑念を持つことなく腑に落ちると思います。 情報コンテンツ全般の話になると戦略は変わってくるので、今回は「noteで有料コンテンツを販売する」ということに話を絞ります

服部慎也