服部慎也

ビジネスも人間関係も狭く深く。 https://shinyahattori.com/m…

服部慎也

ビジネスも人間関係も狭く深く。 https://shinyahattori.com/media/

メンバーシップに加入する

マーケティング、健康、お金などをテーマに、表(SNSやブログ)では書けないメンバー特典記事を、毎月何本か投稿しています(裏、闇多め)。 Instagramの長文ストーリーズ、教科書シリーズを除く過去のnote記事も読めます(教科書シリーズはメンバーシップ限定でセールする予定)。 最上位プランでは、相談し放題、少数精鋭のオンラインサロンへ招待します。

  • ビギナープラン

    ¥500 / 月
  • スタンダードプラン

    ¥1,000 / 月
  • プレミアムプラン

    ¥10,000 / 月

マガジン

  • コンサルnote大全

    コンサルnoteにある全ての記事(メンバーシップ記事を含む)が読めるマガジンです。

  • ビジネスに使える洗脳テクニック

    悪用厳禁のビジネスに使える洗脳/マインドコントロールテクニック集です。質問があればその内容に合わせてコンテンツを追加していきます。元ネタは僕の師匠です。「ハットリver.で売らせてください!」と懇願したコンテンツなので強烈です。

  • 起業のオキテ15+裏オキテ4

    起業だけではなく、僕が新規事業を立ち上げる際の指針になっている鉄則です。師匠から学んだ全てを許可を得て伝授します。これでダメらなその起業(新規事業)は諦めてください。元ネタは僕の師匠です。「ハットリver.で売らせてください!」と懇願したコンテンツなので強烈です。※このコンテンツは全て音声配信です

  • コンサルタントのタイム・プロダクション術

    個人ビジネスにおける差別化要素、継続性、数値的成果を最も左右する「時間の捻出術」を現役コンサルタントが伝授します。リリースは2018年3月1日です。

  • マーケティングの教科書(教科書3点セット)

    人気コンテンツ「コンテンツメイクの教科書」と「ステップメールの教科書」と「狭くて深い集客の教科書」のコンプリートセットです。単品で買うよりもかなりお得です!

記事一覧

ブログが続かなくなる5大挫折要因を知ってるかい?

ブログ挫折あるある言います。 まぁ、「あるある」とは言っても、これに気づく頃にはかなりモ…

500〜
服部慎也
6年前
6

コンサルタントに「資格」はいらないが5つの「資質」はいる

いちいちアピールはしていないですが、僕は「ドM」なんですよね。 Twitterやブログではズバズ…

500〜
服部慎也
6年前
5

noteで定期収入を得るための方法論は3つしかない

noteで「情報を売って収入を得る」ための方法論というのは決まっています。 ただ、単発収入が…

600〜
服部慎也
6年前
12

届かぬ想い

使うツールは変わらなくても「使い方」に関するセオリーは変わります。 メルマガなんかがわか…

700〜
服部慎也
6年前
3

頭の悪い人たちの「有料note批判」について

買いたい人は買えば良いし、買いたくない人は買わなければ良いし、有料noteをやりたい人はやれ…

700〜
服部慎也
6年前
7

全方位マネタイズするための唯一のスキル

AI悲観論云々関係なく、コンサルタントの廃業率はこれからどんどん上がっていきます。 という…

600〜
服部慎也
6年前
1
ブログが続かなくなる5大挫折要因を知ってるかい?

ブログが続かなくなる5大挫折要因を知ってるかい?

ブログ挫折あるある言います。

まぁ、「あるある」とは言っても、これに気づく頃にはかなりモチベーションは下がっている状態で、つまり、末期にならないと気づかないことでもあるので、“挫折組”からしたら「あるある」ではないんですが。

で、ブログは必ずしも続けることが目的ではありません。

たった数十記事で、あとは定期的なメンテナンスだけででエグいPV叩き出しているブログやサイトもありますしね。

ただ

もっとみる
コンサルタントに「資格」はいらないが5つの「資質」はいる

コンサルタントに「資格」はいらないが5つの「資質」はいる

いちいちアピールはしていないですが、僕は「ドM」なんですよね。

Twitterやブログではズバズバ言っているので、真逆である「ドS」だと思われがちなんですが、正真正銘の「ドM」です。

サラリーマンコンサルをしていた人であればわかるんですが、まぁ、コンサル会社は基本超絶ブラックです。

だって考えてくださいよ。

まだコンサルスキルも何もない新人コンサルが結果を出そうと思うと、長時間労働でカバー

もっとみる
noteで定期収入を得るための方法論は3つしかない

noteで定期収入を得るための方法論は3つしかない

noteで「情報を売って収入を得る」ための方法論というのは決まっています。

ただ、単発収入が欲しいのか定期収入が欲しいのかによってその方法論は変わってくるので、目的別で戦略的に取り組む必要があります。

ただ...

そもそも「単発収入が欲しい」というのがビミョーでして。

もちろん、そういったビジネス(モデル)はありますが、情報発信ビジネスに関しては、有益な情報を提供することでお客さんの問題を

もっとみる
届かぬ想い

届かぬ想い

使うツールは変わらなくても「使い方」に関するセオリーは変わります。

メルマガなんかがわかりやすいですよね。

ビジネスに絶対は無いですが、メルマガに関しては出せば絶対に儲かる手法なので、「メルマガはやった方が良い」ではなく「メルマガ配信するのは当たり前」となっています。

で、配信すればするほどザイオンス効果が高まって成約率は高まり、収益もあがる。

と、いうのは一昔前の話で。

依然としてメル

もっとみる
頭の悪い人たちの「有料note批判」について

頭の悪い人たちの「有料note批判」について

買いたい人は買えば良いし、買いたくない人は買わなければ良いし、有料noteをやりたい人はやれば良いし、やりたくない人はやらなければ良いし。

もっとみる
全方位マネタイズするための唯一のスキル

全方位マネタイズするための唯一のスキル

AI悲観論云々関係なく、コンサルタントの廃業率はこれからどんどん上がっていきます。

というよりか、廃業していく人と何をやっても稼げる人の二極化が進んでいくと言った方が正しいかもしれませんね。

コンサルタントだからといって、全員がビジネスセンスに長けているのかというと、そんなことはなく、人にはエラそうにアドバイスをするくせに、自分のビジネスは上手くいっていないコンサルタントなんてザラです。

もっとみる