服部慎也
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コンサルタントに「資格」はいらないが5つの「資質」はいる
いちいちアピールはしていないですが、僕は「ドM」なんですよね。
Twitterやブログではズバズバ言っているので、真逆である「ドS」だと思われがちなんですが、正真正銘の「ドM」です。
サラリーマンコンサルをしていた人であればわかるんですが、まぁ、コンサル会社は基本超絶ブラックです。
だって考えてくださいよ。
まだコンサルスキルも何もない新人コンサルが結果を出そうと思うと、長時間労働でカバー
noteで定期収入を得るための方法論は3つしかない
noteで「情報を売って収入を得る」ための方法論というのは決まっています。
ただ、単発収入が欲しいのか定期収入が欲しいのかによってその方法論は変わってくるので、目的別で戦略的に取り組む必要があります。
ただ...
そもそも「単発収入が欲しい」というのがビミョーでして。
もちろん、そういったビジネス(モデル)はありますが、情報発信ビジネスに関しては、有益な情報を提供することでお客さんの問題を
非インフルエンサーの『ニーズ3原則』
インフルエンサーを目指さない人間が息の長いビジネスをしていくには、少数精鋭、つまり質の良い少数のお客さんだけを集めて高単価のビジネスを展開していく必要があります。
情報弱者相手に薄利多売をするインフルエンサービジネスと真逆ですね。
じゃぁ、質の良いお客さんというのがどういったお客さんなのかというと、それは情報弱者ではなく、かつ「強いニーズ」を持っているお客さんです。
まず、情報弱者の定義に関
頭の悪い人たちの「有料note批判」について
買いたい人は買えば良いし、買いたくない人は買わなければ良いし、有料noteをやりたい人はやれば良いし、やりたくない人はやらなければ良いし。
情報発信は自由ですし、自分の商品を無料で売るのも有料で売るのも自由。
ただ、僕自身「noteは良いよ」というポジションで発信していますし、実際に結果も出していますし、noteを活用することでビジネスも人生も良い感じになっているのは確かなんですよね。
で、